Руководитель — "барабан", который задает рабочий ритм сотрудникам и организации в целом. Время и энергия в менеджменте бесценны, а значит, их нужно тратить только на те задачи, решение которых принесет максимальную пользу бизнесу. Как настроить систему управления, чтобы постоянно получать необходимые результаты? Используя подходы "Теории ограничений" Элияху Голдратта и собственные наработки повышения точности управления, Александр Фридман дает рекомендации, как руководителю "перепрошить" естественные, но вредные управленческие привычки. Ваши способности и опыт будут усилены проверенными на практике профессиональными подходами. Это позволит устранить причины потерь времени и повысить производительность сотрудников. Воспользуйтесь 26-летним опытом автора, чтобы сократить экстенсивную деятельность в пользу более эффективной, способствующей достижению бизнес-целей с меньшими издержками
Характеристики Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников. Фридман А.